廣東創(chuàng)業(yè)公司影石創(chuàng)新正式IPO，成為科創(chuàng)板開市六年來的“智能影像第一股”，市值一度突破700億元。
2.影石創(chuàng)新創(chuàng)始人劉靖康，34歲，畢業(yè)于南京大學(xué)軟件學(xué)院，憑借全景相機(jī)技術(shù)成為全球頂尖創(chuàng)業(yè)者。
3.與GoPro和大疆競(jìng)爭(zhēng)，影石創(chuàng)新依靠產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成功占據(jù)了全景相機(jī)和運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)。
5.目前，影石創(chuàng)新與大疆在運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，雙方爭(zhēng)奪用戶新的生活方式定義權(quán)。
，經(jīng)歷5年沖刺，終于正式IPO，成為科創(chuàng)板開市六年來的“智能影像第一股”。
上市首日，股價(jià)漲幅驚人，最高漲超300%，市值一度突破700億元，還以募資金額19.38億元，成為今年科創(chuàng)板市值和募資額的雙料王。
敲鑼儀式上，他穿一身休閑裝，用自家拍攝裝備的桿子代替?zhèn)鹘y(tǒng)棒槌，與旁邊西裝革履的投資人對(duì)比，更像一名普通的技術(shù)人員
和DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒一樣，劉靖康也出生于廣東，同在江浙地帶（杭州、南京）求學(xué)和創(chuàng)業(yè)，都大獲人工智能浪潮紅利。
不同的是，比梁文鋒（1985年）年輕幾歲的劉靖康，畢業(yè)后回到廣東，在深圳創(chuàng)立影石，用十年時(shí)間把全景相機(jī)做到了全球第一。這不但把極限運(yùn)動(dòng)玩家標(biāo)配GoPro狠“拽”下來，還直接威脅無人機(jī)之王大疆的相機(jī)業(yè)務(wù)。
影石的未來之路引人遐想，過去之路也充滿了故事感。與大多數(shù)踩對(duì)了風(fēng)口沖上頂峰的企業(yè)相反，影石是在一個(gè)成熟的風(fēng)口里尋找到了機(jī)會(huì)，在狼群中搶到了肉吃。
具體做法是，影石沒有正面硬剛GoPro、大疆們，而是找到對(duì)手的盲區(qū)，靠產(chǎn)品和技術(shù)成功殺了出來。
今年4月，紐約中央車站數(shù)百人凌晨排隊(duì)搶購(gòu)影石Insta360X5。在國(guó)內(nèi)，AcePro2京東頁面常年顯示“缺貨”狀態(tài)。這兩大尖貨是影石的拳頭產(chǎn)品之一。
劉靖康1991年出生于廣東中山市（祖籍梅州），從小就是個(gè)“叛逆且折騰”的人，癡迷電子游戲，AG九游會(huì) 九游AG喜愛拆解電子產(chǎn)品硬件和軟件。
2010年劉靖康入讀南京大學(xué)軟件學(xué)院。作為一名電子極客，為證明自己“能行”留下不少傳奇故事。他曾根據(jù)一段手機(jī)按鍵聲破解了360董事長(zhǎng)周鴻祎手機(jī)號(hào)，發(fā)布“如何黑進(jìn)教務(wù)郵箱”的帖子（險(xiǎn)些被退學(xué)），成為校園技術(shù)紅人，名聲大噪。
在校時(shí)期劉靖康早早就走上創(chuàng)業(yè)路。先是帶團(tuán)隊(duì)推出高校講座直播“名校直播”APP項(xiàng)目，在處理畢業(yè)照得出的算法技術(shù)被騰訊上海研究院買下，劉靖康拿到了人生的第一桶金。
一次偶然機(jī)會(huì)，他因一段360°視頻萌生創(chuàng)意，扎入全景影像技術(shù)研發(fā)，從Toc轉(zhuǎn)向Tob，推出了面向企業(yè)的“V直播”產(chǎn)品，月入十幾萬，并獲得了IDG和創(chuàng)業(yè)邦的天使輪投資。為了獲得更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈，2015年，劉靖康到硬件之都深圳創(chuàng)立了影石創(chuàng)新。
此后的幾年，劉靖康專注于全景相機(jī)賽道上，并通過將全景技術(shù)結(jié)合到運(yùn)動(dòng)相機(jī)，開啟了一條陡峭的增長(zhǎng)曲線，營(yíng)收在短短兩年從20億到今年突破55億，成為今天的相機(jī)“新頂流”。
影石從誕生到上市，期間經(jīng)歷過多次高峰低谷，資本都進(jìn)行了陪伴和支持。劉靖康也依靠數(shù)億元融資入選2017年福布斯中國(guó)30 Under 30（30歲以下）。
資料顯示，影石先后歷經(jīng)8輪融資，投資方包括IDG資本、啟明創(chuàng)投、蘇寧、中信證券、利得資本等。其中IDG是最特別的一家，投資周期長(zhǎng)達(dá)10多年，也是影石創(chuàng)新占股比最大的機(jī)構(gòu)投資人。
最早在2013年，劉靖康在校園創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，IDG就看中了他的技術(shù)能力和市場(chǎng)洞察，提出投資意向，在天使輪注資近百萬美元。
隨后IDG的支持不僅體現(xiàn)在資金層面，還通過資源整合助力影石突破供應(yīng)鏈瓶頸，以及極大的容忍度——容忍年輕人試錯(cuò)，尊重技術(shù)研發(fā)和商業(yè)化探索的周期。
IDG資本合伙人?？狻⑼顿Y合伙人童晨曾表示，“敢在年輕人身上花時(shí)間、花錢，是12年前IDG做得最正確也最大膽的決定之一?！?/p>
這些出發(fā)點(diǎn)，在于IDG認(rèn)為，從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，商業(yè)模式的主導(dǎo)者依次從80后轉(zhuǎn)向90后，因此“把中國(guó)最好的、最優(yōu)秀的一波90后年輕的創(chuàng)業(yè)者都投了”。
除了支持影石，IDG在早期還支持了包括B站、喜茶、Faceu（原臉萌團(tuán)隊(duì)）在內(nèi)的一批優(yōu)秀90后創(chuàng)業(yè)者。如今，他們也在重點(diǎn)關(guān)注00后主導(dǎo)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，扶持下一個(gè)“劉靖康”。
從全景相機(jī)起家，只是企業(yè)起飛的第一程，真正石破天驚的是第二程，影石成功從GoPro培育了十多年的運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場(chǎng)摘了果子，并與1600億估值的大疆分庭抗禮。
最初2015年VR概念興起時(shí)，市場(chǎng)上的全景相機(jī)存在傳輸慢、拼接復(fù)雜等痛點(diǎn)。影石的初代產(chǎn)品Insta360Nano，通過直連iPhone實(shí)現(xiàn)“即拍即得”，解決了用戶操作不便的難題。
這款當(dāng)時(shí)全球最小巧、還能一鍵拍攝全景的消費(fèi)級(jí)相機(jī)，首發(fā)即爆款，帶來了沉浸式和震撼感的全景視覺奇觀，被海內(nèi)外視頻創(chuàng)作者視作新奇的玩具，在社交媒體上廣為討論，熱烈把玩。
2018年開始，影石陸續(xù)壓過韓國(guó)三星、日本理光等國(guó)際大牌，位列全球全景相機(jī)市占率第一，這個(gè)紀(jì)錄一保持就是六年。2024年全球市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，影石在全景相機(jī)品類領(lǐng)域全球市占率達(dá)到了67.2%。
影石進(jìn)入運(yùn)動(dòng)相機(jī)的契機(jī)，源于全景相機(jī)的一段低谷期，大量產(chǎn)品在經(jīng)銷商渠道堆積成山。劉靖康不得不另尋法子，到賽道巨頭以及用戶中去取經(jīng)。
他發(fā)現(xiàn)，GoPro雖然占據(jù)領(lǐng)先地位，但用戶對(duì)其取景難度、角度大小等方面有諸多不滿，而全景相機(jī)在戶外、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景有著更強(qiáng)的表現(xiàn)能力。于是影石抓住用戶這一未被滿足的需求，在2017年推出全景運(yùn)動(dòng)相機(jī)Insta360ONE，成為了革命性產(chǎn)品。
這款產(chǎn)品的亮點(diǎn)一方面在于，開創(chuàng)性的“隱形桿”功能，通過算法消除桿在畫面中的痕跡，為用戶帶來全新的拍攝體驗(yàn)，單人也能拍出專業(yè)跟拍效果，還大大降低創(chuàng)作成本。
另一方面是以AI智能剪輯功能，自動(dòng)識(shí)別精彩瞬間生成短視頻，顛覆了傳統(tǒng)繁瑣的剪輯流程，這是GoPro們尚未觸及的創(chuàng)新點(diǎn)，當(dāng)時(shí)GoPro用戶甚至需付費(fèi)數(shù)十美元才能剪輯。
此后，影石不斷推出Ace Pro 2、拇指相機(jī)GO系列等產(chǎn)品，以超廣視角、極致便攜等特性，跟隨火箭去過太空，也和威爾·史密斯爬過高樓，跟全球各地的極限玩家和vlog博主上天入地。
上升期的影石不斷蠶食GoPro的市場(chǎng)份額，從2017年?duì)I收僅為GoPro的四十分之一，到2024年上半年，影石運(yùn)動(dòng)相機(jī)全球市占率成功超越GoPro，躍居第一。
在運(yùn)動(dòng)相機(jī)細(xì)分賽道中突圍的影石，還有一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手，那就是同樣在影像領(lǐng)域?qū)嵙?qiáng)勁的大疆。
2025年有報(bào)道稱，目前仍未上市的大疆，2024年?duì)I收已經(jīng)突破500億元，壟斷著全球85%的無人機(jī)市場(chǎng)。外界對(duì)其的最新估值為1600億元。
依托在無人機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)積累，大疆在運(yùn)動(dòng)相機(jī)的防抖性能、飛行拍攝等功能上也具備優(yōu)勢(shì)。2019年大疆?dāng)y帶首款OsmoAction進(jìn)入運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域，采取低價(jià)高性能策略，一度逼得GoPro降價(jià)600元。
與影石專注全景相機(jī)技術(shù)不同，以全場(chǎng)景技術(shù)矩陣見長(zhǎng)的大疆，也試圖在其他領(lǐng)域復(fù)制無人機(jī)神話。
不少玩家表示，大疆Action5Pro也成為戶外運(yùn)動(dòng)標(biāo)桿，Pocket3手持云臺(tái)相機(jī)占據(jù)日常影像市場(chǎng)。今年的Pocket3小紅書瀏覽量超12億，筆記超68萬篇，火成了銷量和人氣齊飛的“電子茅臺(tái)”。
國(guó)內(nèi)熱度不及大疆的影石，選擇以差異化競(jìng)爭(zhēng)突圍，以自身的全景與AI影像技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行生存。業(yè)內(nèi)人士分析，兩大巨頭的競(jìng)爭(zhēng)根本在于用戶新的生活方式定義權(quán)。
影石擴(kuò)大了產(chǎn)品布局，覆蓋了從相機(jī)到視頻會(huì)議攝像頭的產(chǎn)品，擁有消費(fèi)級(jí)全景相機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)、Vlog相機(jī)以及專業(yè)級(jí)VR設(shè)備，廣泛應(yīng)用于大眾影像記錄、專業(yè)新聞直播、街景地圖采集、VR虛擬看房等多種場(chǎng)景中。
目前，這對(duì)同為深圳走出來的國(guó)產(chǎn)雙雄，更進(jìn)入白熱化的廝殺，兩個(gè)巨頭分野清晰，但也時(shí)常相互入侵對(duì)方的業(yè)務(wù)腹地。
而剛完成上市的影石鋒芒畢露，讓大疆也有點(diǎn)“慌了”。據(jù)了解，大疆將于7月推出首款消費(fèi)級(jí)全景相機(jī)DJI Osmo 360，來對(duì)標(biāo)影石GO系列，以應(yīng)對(duì)影石在消費(fèi)級(jí)及專業(yè)級(jí)相機(jī)的雙重威脅。
從南京大學(xué)的技術(shù)極客，到執(zhí)掌700億市值的科創(chuàng)板明星，劉靖康能帶影石創(chuàng)新走出來，依靠的是一套卓有成效的打法。
2022年它拿下十多億營(yíng)收之時(shí)，彎弓研究院五力模型（用戶力、產(chǎn)品力、渠道力、內(nèi)容力與數(shù)據(jù)力）就判斷過，影石得益于天時(shí)、地利、人和。如今營(yíng)收增長(zhǎng)5倍，成為多家資本關(guān)注的新巨頭，證明它的打法依然有效。（延伸閱讀：出海賣相機(jī)年入10億，Insta360靠用戶洞察打敗巨頭GoPro）
不過，影石如今的打法也發(fā)生了迭代。影石曾經(jīng)的產(chǎn)品策略是“獵人尋找獵物”，有3個(gè)篩選標(biāo)準(zhǔn)：
三是這個(gè)品類有百億人民幣級(jí)別的銷售規(guī)模，不會(huì)太小沒得做，也不會(huì)大到大公司都涌進(jìn)來。
在最新的采訪上，影石表示，策略核心依然沒變，但是也發(fā)生了變化，“用戶說不出來的需求，空間已經(jīng)變得更大”，并且目前的影石，已經(jīng)不滿足于已有品類的角逐，而是“要?jiǎng)?chuàng)造全新市場(chǎng)和全新品類?！?/p>
由此可見，影石的野心更大了。如今，已經(jīng)打造了技術(shù)護(hù)城河的影石，下一站與GoPro、大疆的競(jìng)爭(zhēng)格局，充滿了看點(diǎn)。